Строительство «Одного пояса, одного пути» приносит новые возможности для микропредприятий

С момента начала строительства концепции «Один пояс, один путь», Китай заключил рамочные соглашения сотрудничества с более 50 странами мира, а в 22 странах среди них, создано 56 зон экономического сотрудничества и освоения.
Как микропредприятия могут получить возможность участвовать в процессе строительства «Одного пояса, одного пути»?

Во-первых, предприятия должны с полной уверенностью выходить на зарубежный рынок. Так, в рамках строительства «Одного пояса, одного пути», частные предприятия и микропредприятия предприятия имеют большое пространство для действий. Между тем, все же крупные и государственные предприятия являются главной силой для реализации проектов «Один пояс, один путь», поскольку они занимаются инфраструктурным строительством, специализируются на строительстве железных дорог, АЭС и других крупных проектов. Между тем, частные предприятия должны «пользоваться условиями для собственного развития». Они могут это делать работая «в одной команде» с крупными и государственными предприятиями, что будет выгодно на разных уровнях. И в этом отношении они могут сыграть роль участников и партнеров в области формирования рынков. Например, в отраслях таких дополняющих услуг как туризм, общественное питание и посреднические услуги, средние, мелкие предприятия и микропредприятия вполне могут заполучить достойную долю на рынке.

Во-вторых, для частных предприятий и средних, мелких предприятий и микропредприятий, строительство «Одного пояса, одного пути» – это не просто перемещение отсталых производительных мощностей, или грубое завоевание рыночной доли и приобретения ресурсов. Компании стремятся к разграничению и конкуренции на основе рациональной и разумной концепции путем разработки и реализации высоких норм и стандартов компаний.

Взять к примеру Промышленный парк «Сиган», который был создан Корпорацией «Хундоу» в Камбодже. Специальная экономическая зона «Сиган» в Сиануквиле работает уже девять лет. На данный момент на ее территории размещено 109 предприятий. Дальнесрочная цельруководства парка – превращение СЭЗ «Сиган» в важный пилотный проект в рамках «Одного пояса, одного пути», привлечение на ее территорию 300 предприятий, трудоустройство 80-100 тысяч рабочих на промышленных предприятиях, создание экологически чистого нового города. В процессе выбора проектов, предприятия создают новое пространство не только для собственного развития, но и платформу для развития многочисленных средних, малых и средних, мелких предприятий и микропредприятий, что заслуживает положительную оценку властей.

И наконец, в процессе участия в строительстве «Одного пояса, одного пути», необходимо обращать внимание на вопрос информационной асимметричности. Очень важным является создание системы кредитного рейтинга.
За более чем 30 лет после введения политики реформы и открытости, китайские предприятия частного сектора добились общепризнанных достижений процессе выхода на зарубежные рынки. Благодаря предоставленным государством стратегическим возможностям, некоторые частные предприятия, а также средние, мелкие и микропредприятия пользуются выгодными условиями, учитывают чужой опыт, и добиваются значительного прогресса в сферах освоения рынка, функционирования компаний и управления проектами. От отдельного освоения рынка до сотрудничества с целью достижения взаимной выгоды, от ожидания возможностей до культивирования рынка, вышеназванные предприятия самостоятельно используют международный финансовый капитал. В результате создаются серии предприятий с глобальным мироввозрением. Поначалу они занимаются освоением ресурсов, а затем постепенно начинают заниматься торговлей услугами, туризмом, сельским хозяйством, образованием и другими тесно связанными с народной жизнью отраслями. В целом концепция «Один пояс, один путь» предоставляет частным предприятиям и микропредприятиям Китая исторический шанс для развития.

12.05.2017

Источник: http://russian.china.org.cn/exclusive/txt/2017-05/11/content_40793024.htm

Share on Google+Share on FacebookShare on VKTweet about this on Twitter